IT-M&A

In Zeiten steigender Unternehmenstransaktionen wie bspw. Fusionen, Abspaltungen oder Management-Buy-Outs wird der IT – nicht zuletzt aufgrund der einhergehenden IT-Projektkosten bei diesen Transaktionen – besondere Bedeutung zuteil. Die zielgerichtete und gleichzeitig geräuschlose Durchführung des IT-Projektes ist essentiell für die reibungslose Durchführung der Unternehmenstransaktion. Aufgrund enger Zeitpläne und knapper eigener Ressourcen ist das allerdings in der Praxis nicht immer der Fall. In diesem Falle unterstützen externe Berater bei der Organisation des IT-Projektes, sei es in der Setup-Phase oder in der eigentlichen Umsetzung.

Dirksen Consulting unterstützt Sie und bietet Ihnen IT-bezogene Leistungen entlang des gesamten Lebenszyklus Ihrer M&A Transaktion. Unsere Dienstleistungen umfassen IT Due Diligence, IT Carve-Out, IT Post Merger Integration und Restrukturierung.

Wir verfügen über signifikante Erfahrungen sowohl im Aufsetzen als auch in der Umsetzung derartiger Projekte und arbeiten fallweise im Beratungsnetzwerk mit Spezialisten zusammen (z. B. im Umfeld des Lizenz-/Vertragsmanagements).

Referenzen (Auszug)

IT-Carve-Out im Rahmen der Veräußerung der Regionalzeitungen sowie Frauen- und Programmzeitschriften an die Funkemedien-Gruppe (ca. 1.000 Mitarbeiter, ca. 500 Mio. Euro Umsatz)

Carve-Out von ALTIS aus den IT-Strukturen der Infineon