CIO-Advisory

Die Herausforderungen für IT-Executives werden aufgrund der Auswirkungen der Digitalisierung zunehmend komplexer und vielschichtiger. Waren die IT-Funktionen in der Vergangenheit primär in der Unterstützung klassischer Unternehmensprozesse verortet, so haben sich technologische Kompetenzen inzwischen als wettbewerbsdifferenzierend entwickelt. Technologie ist dabei vielfach – dank der Möglichkeiten der Digitalisierung – Teil des Produktes geworden.

Darüber hinaus haben sich Anforderungen und Ansprüche vor allem der jüngeren Mitarbeiter hinsichtlich Arbeitsmittel und -kultur signifikant durch die alltägliche Nutzung von Facebook & Co. geändert, sodass Unternehmen dieser Entwicklung auch innerbetrieblich Rechnung tragen müssen.

Das Spannungsfeld der IT-Organisationen ist heutzutage einerseits durch die Notwendigkeit der Innovationsfähigkeit, andererseits durch meist nach wie vor knappe Budgets gekennzeichnet.

Nicht zu unterschätzen ist dabei die stetig wachsende Relevanz der Themen Datenschutz und -sicherheit in sämtlichen Aktivitäten der Unternehmen.

Dirksen Consulting berät IT-Executives sowohl im Konzernumfeld als auch im Mittelstand zu der Bewältigung sämtlicher IT-Themenstellungen strategischer und kaufmännischer Art, der sogenannten „CIO-Agenda“. Dabei verstehen wir uns als Coach, Begleiter und Sparringspartner. In Einzelfällen nehmen wir auch operative CIO-Rollen in Form von Interim-Tätigkeiten wahr.

Aufgrund der vielfältigen und langjährigen Erfahrungen sowohl als IT-Executives in Konzern- und mittelständischen Strukturen als auch durch die umfangreiche Expertise als Unternehmensberater für namhafte Unternehmen agiert Dirksen Consulting stets als Partner auf Augenhöhe.