CIO-Advisory
Die Herausforderungen für IT-Executives werden aufgrund der Auswirkungen der Digitalisierung zunehmend komplexer und vielschichtiger. Waren die IT-Funktionen in der Vergangenheit primär in der Unterstützung klassischer Unternehmensprozesse verortet, so haben sich technologische Kompetenzen inzwischen als wettbewerbsdifferenzierend entwickelt. Technologie ist dabei vielfach – dank der Möglichkeiten der Digitalisierung – Teil des Produktes geworden.
Darüber hinaus haben sich Anforderungen und Ansprüche vor allem der jüngeren Mitarbeiter hinsichtlich Arbeitsmittel und -kultur signifikant durch die alltägliche Nutzung von Facebook & Co. geändert, sodass Unternehmen dieser Entwicklung auch innerbetrieblich Rechnung tragen müssen.
Nicht zu unterschätzen ist dabei die stetig wachsende Relevanz der Themen Datenschutz und -sicherheit in sämtlichen Aktivitäten der Unternehmen.
Dirksen Consulting berät IT-Executives sowohl im Konzernumfeld als auch im Mittelstand zu der Bewältigung sämtlicher IT-Themenstellungen strategischer und kaufmännischer Art, der sogenannten „CIO-Agenda“. Dabei verstehen wir uns als Coach, Begleiter und Sparringspartner. In Einzelfällen nehmen wir auch operative CIO-Rollen in Form von Interim-Tätigkeiten wahr.
Aufgrund der vielfältigen und langjährigen Erfahrungen sowohl als IT-Executives in Konzern- und mittelständischen Strukturen als auch durch die umfangreiche Expertise als Unternehmensberater für namhafte Unternehmen agiert Dirksen Consulting stets als Partner auf Augenhöhe.